00d0b965

ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ GENSLER 2021

Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΤΟΝΕΙ ΤΙΣ ΣΧΕΣΕΙΣ ΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΠΟΛΕΙΣ ΤΟΥΣ.ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΤΑ ΔΥΟ ΤΡΙΤΑ ΤΩΝ ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΑΣΤΙΚΗΣ ΠΟΛΗΣ ΠΟΥ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΜΕΤΑΚΟΜΙΣΟΥΝ ΛΕΝΕ ΟΤΙ Η ΠΑΝΔΗΜΙΚΗ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ ΤΟΥΣ ΕΧΕΙ ΚΑΝΕΙ ΠΙΟ ΠΙΘΑΝΟΤΗΤΑ ΝΑ ΜΕΤΑΚΟΜΙΣΟΥΝ.—GENSLER CITY PULSE SURVEY 2020

Αυτό το τεύχος του Design Forecast προσφέρει μια ολοκληρωμένη και έγκαιρη αξιολόγηση των κρίσιμων προκλήσεων και των βαθιών ευκαιριών που αντιμετωπίζει τώρα ο κόσμος.Τα γεγονότα του περασμένου έτους, και μεταξύ αυτών η πανδημία COVID-19, έχουν οδηγήσει σε σοβαρή αναστάτωση και αβεβαιότητα σε όλους τους κλάδους.Το Gensler's Design Forecast αξιοποιεί τη συλλογική τεχνογνωσία των 5.500+ μελών της ομάδας μας, που είναι δικτυωμένα σε 50 γραφεία σε όλο τον κόσμο.Με παγκόσμια κλίμακα και τοπικές ρίζες, η ηγεσία σκέψης του Gensler προσφέρει απαράμιλλη διορατικότητα, επιρροή και αντίκτυπο.

Το RECONNECT εστιάζει σε πέντε βασικούς παράγοντες πίσω από την επανείσοδο και την ανάκαμψη: (1) Η επιθυμία των ανθρώπων να επανασυνδεθούν (2) Η ευκαιρία να ξανασκεφτούν το μέλλον των πόλεων (3) Μια ανανεωμένη δέσμευση για τη δράση για το κλίμα (4) Η σημασία της ανθρώπινης εμπειρίας ( 5) Επαναπροσδιορισμός τόπων και χώρων στον κόσμο μετά τον COVID.

ΞΑΝΑΦΑΝΤΑΣΤΟΥΜΕ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΡΓΑΣΙΑ Η πανδημία έχει προκαλέσει μια τεράστια αλλαγή στα παγκόσμια πρότυπα εργασίας.Μάθαμε νέες συμπεριφορές, υιοθετήσαμε νέες τεχνολογίες και προσαρμοστήκαμε σε νέους τρόπους εργασίας.Έχουμε επίσης καταλήξει σε μια βαθύτερη κατανόηση του θεμελιώδους ρόλου του τόπου στον τρόπο που εργαζόμαστε, ειδικά στο πώς συνεργαζόμαστε.Οργανισμοί σε όλο τον κόσμο επανεξετάζουν το μέλλον του χώρου εργασίας με βάση τις εμπειρίες και τα διδάγματα από το προηγούμενο έτος, με ιδιαίτερη έμφαση στην ευημερία και τη συνδεσιμότητα των ομάδων τους.Συλλογικά, οραματιζόμαστε ξανά το μέλλον της εργασίας σε παγκόσμια κλίμακα, με το φυσικό γραφείο να συνεχίζει να διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στη δημιουργία πιο συνδεδεμένων, δίκαιων εμπειριών που ωφελούν ανθρώπους, οργανισμούς και τις γύρω κοινότητες.

4 ΕΝΝΟΗΣΕΙΣ ΠΟΥ ΟΡΙΖΟΥΝ ΤΟΝ ΝΕΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

ΕΞΕΛΙΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΡΟΛΟΙ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ

Η δουλειά και ο τόπος έχουν αποσυνδεθεί, επαναπροσδιορίζοντας το γραφείο ως το καλύτερο μέρος για να φέρεις κοντά τους ανθρώπους — ειδικά για εκείνους των οποίων οι δουλειές βασίζονται σε προσωπική συνεργασία ή σε συγκεκριμένους χώρους ή κοινόχρηστους πόρους.Οι φυσικές και εικονικές εμπειρίες πρέπει να ενσωματωθούν πλήρως, καθώς τα ψηφιακά συστήματα θα συνεχίσουν να διαμορφώνουν ένα απρόσκοπτο επίπεδο συνδεσιμότητας και εξατομίκευσης.

Ο ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ, Η ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΙΝΑΙ ΣΤΟΝ ΠΥΡΗΝΑ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ.

Ο θεμελιώδης ρόλος του γραφείου αλλάζει για να γίνει ένας χώρος που φέρνει κοντά τους ανθρώπους για να συνεργαστούν, να χτίσουν προσωπικές και επαγγελματικές σχέσεις και να συνδεθούν με τη μοναδική επιχείρηση, την αποστολή και το σκοπό μιας εταιρείας.Θα απαιτηθούν νέες συμπεριφορές, τεχνολογία και πολιτικές για να επιτραπεί η ευέλικτη και εικονική εργασία να ευδοκιμήσει, ενώ θα υποστηρίζεται επίσης η καθοδήγηση και η καθοδήγηση και οι πιο δίκαιες και χωρίς αποκλεισμούς εμπειρίες.

ΕΠΙΤΑΧΥΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΠΡΟΠΑΝΔΗΜΙΚΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

Η επιλογή, η αυτονομία, η υγεία και η ευημερία έχουν καταστεί πρωταρχικής σημασίας για τα άτομα και τις ομάδες να αποδώσουν στο μέγιστο.Από τους υγειονομικούς ελέγχους και την ασφάλεια χωρίς επαφή μέχρι τα βελτιωμένα συστήματα ποιότητας του αέρα, οι ιδιοκτήτες και οι χρήστες επικεντρώνονται σε υγιή κτίρια και εμπειρίες.Οι εξωτερικοί χώροι γίνονται όλο και περισσότερο μέρος του περιβάλλοντος χώρου εργασίας, με ανοιχτές προσόψεις και μετασκευασμένες στέγες που παρέχουν πρόσθετες ρυθμίσεις εργασίας.

Η ΕΥΕΛΙΞΙΑ ΚΑΙ Η ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΕΙΝΑΙ ΚΡΙΣΙΜΕΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

Ένα νέο υβριδικό εργατικό δυναμικό, που εργάζεται τόσο στο γραφείο όσο και εξ αποστάσεως, είναι μια ευκαιρία να διορθωθούν τα προ-πανδημικά ζητήματα του χώρου εργασίας και να διερευνηθούν νέες στρατηγικές ακίνητης περιουσίας.Τα κτίρια γραφείων θα γίνονται όλο και πιο έξυπνα για να επιτρέπουν τη συνδεσιμότητα από το γραφείο στο σπίτι και να προβλέπουν τις εξελισσόμενες ανάγκες των ενοικιαστών.Οι νέες προσεγγίσεις του χώρου εργασίας πρέπει να ανταποκρίνονται περισσότερο, ώστε να προσαρμόζονται γρήγορα σε νέους τρόπους εργασίας με ευέλικτους χώρους και έπιπλα για νέα μοτίβα εργασίας.

ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Πολλές εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών έχουν ευδοκιμήσει δουλεύοντας —ακόμα και συναλλαγές— από το σπίτι.Τώρα, για πρώτη φορά, ασπάζονται την ιδέα της εξ αποστάσεως εργασίας επιδιώκοντας μια βαθύτερη, πλουσιότερη εμπειρία στο χώρο εργασίας.Ο σχεδιασμός νέων εργασιακών περιβαλλόντων θα πρέπει να εξισορροπεί την τεχνολογία με την αναντικατάστατη ανθρώπινη σύνδεση.το σωστό μείγμα θα αποδειχθεί μεταμορφωτικό.

ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Η ΚΙΝΗΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑ

Οι αλλαγές που επιφέρει η πανδημία θα διαρκέσουν για την επιχειρηματική αξία που έχουν ξεκλειδώσει.Η κινητικότητα στο χώρο εργασίας είναι ένα από αυτά.Αφού είδαν τα οφέλη των προγραμμάτων εξ αποστάσεως εργασίας, οι εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών επαναπροσδιορίζουν με τόλμη το γραφείο ως προορισμό.Ο αποκλειστικός ατομικός χώρος δίνει τη θέση του σε νέους και ποικίλους τύπους χώρων πολλαπλών χρήσεων για να προωθήσει τη σύνδεση των εργαζομένων, να πυροδοτήσει την καινοτομία και να αγκαλιάσει την ευελιξία.Καθώς οι πελάτες και οι πελάτες αντιμετωπίζουν συνεχές οικονομικό άγχος, η ικανότητα ενίσχυσης στενών ανθρώπινων συνδέσεων θα διαφοροποιήσει τις πιο επιτυχημένες εταιρείες.

ΤΟ ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ
ΤΟ ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΜΕΓΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

Οι χρηματοοικονομικοί εργαζόμενοι έχουν βγει από την πανδημία με νέους τρόπους εργασίας και χρήσης τεχνολογιών.Αυτές οι νέες πρακτικές πρέπει να υιοθετηθούν στον ίδιο τον χώρο εργασίας για να διευκολυνθεί η συνεχιζόμενη υβριδική εργασία και να υποστηριχθεί ένα εργατικό δυναμικό με ακόμη υψηλότερες επιδόσεις από ό,τι πριν.Αυξημένη ευελιξία και ευκαιρίες για παρουσία στην τοπική κοινότητα έρχονται καθώς οι τράπεζες επανεξετάζουν δίκτυα ιδιωτικών γραφείων διαχείρισης περιουσίας, υποκαταστημάτων λιανικής και τοποθεσιών επιχειρηματικής συνέχειας ως εναλλακτικούς χώρους εργασίας.

ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΜΕΤΟΧΩΝ
ΟΙ ΝΕΟΙ ΤΥΠΟΙ ΧΩΡΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΚΑΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΩΘΟΥΝ ΤΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ

Οι φιλόξενοι χώροι εργασίας εμπνευσμένοι από τη φιλοξενία δημιουργούν την αίσθηση του ανήκειν, της ασφάλειας και της δέσμευσης με το εμπορικό σήμα.Καθώς η κινητικότητα για όλους απελευθερώνει χώρο, οι εργοδότες επενδύουν σε σχέδια για την υποστήριξη συλλογικών δραστηριοτήτων, όπως η μάθηση και η ανάπτυξη, η ενσωμάτωση και η κατάρτιση.Με την εξερεύνηση αυτών των νέων διαστημικών τύπων, οι χρηματοπιστωτικές εταιρείες έχουν την ευκαιρία να προωθήσουν την ισότητα αξιολογώντας πόσο υποστηρικτικό είναι το φυσικό και εικονικό περιβάλλον τους για ομάδες ταλέντων που υποεκπροσωπούνται.

ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ
Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΗ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΝΑ ΟΞΥΝΟΥΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ

Μία από τις κύριες επιτυχίες των τραπεζικών απαντήσεων στην πανδημία ήταν η ευθυγράμμιση των τμημάτων ακινήτων, εγκαταστάσεων, HR, IT και άλλων τμημάτων στη λήψη αποφάσεων σχετικά με το σχεδιασμό και την εμπειρία του χώρου εργασίας.Βλέποντας έναν οργανισμό ως ένα ολοκληρωμένο σύστημα ανοίγει νέες δυνατότητες.Η συλλογή και η κοινή χρήση δεδομένων σε αυτό το σύστημα θα συμβάλει στην καλύτερη λήψη αποφάσεων.Οι έξυπνες τεχνολογίες είναι υψίστης σημασίας σε αυτή τη διαδικασία για την υποστήριξη των ομάδων ακινήτων και εγκαταστάσεων στη λήψη αποφάσεων κατάληψης, ειδικά καθώς αυξάνονται οι ρόλοι της τεχνητής νοημοσύνης και του αυτοματισμού.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Οι εταιρείες επαγγελματικών υπηρεσιών μετατρέπουν τα γραφεία τους σε μαγνήτες για επαγγελματίες και πελάτες.Οι σύμβουλοι διαχείρισης εφαρμόζουν καθηλωτικές, προσαρμοσμένες εμπειρίες για να παρακινήσουν ένα εργατικό δυναμικό με υψηλή κινητικότητα και πολλαπλές εργασίες, ενώ οι νομικές εταιρείες εισάγουν νέα στοιχεία για να τονώσουν την αλληλεπίδραση, τη συνεργασία και την κοινή αίσθηση σκοπού.

ΥΒΡΙΔΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ
ΥΙΟΘΕΤΗΣΤΕ ΝΕΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΥΒΡΙΔΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Η πανδημία έχει ενθαρρύνει νέες μορφές συνεργασίας και μη παραδοσιακής εργασίας.Οι εταιρείες συμβούλων διαχείρισης βλέπουν μείωση των ανοιχτών σταθμών εργασίας σε αντάλλαγμα για περισσότερες συνεργατικές ρυθμίσεις.Οι εταιρείες θα πρέπει επίσης να εφαρμόζουν πολιτικές και στρατηγικές σχεδιασμού που βοηθούν τους εργαζόμενους να εργαστούν σε ένα νέο υβριδικό μοντέλο που συνδυάζει τις πρόσωπο με πρόσωπο αλληλεπιδράσεις με την εικονική συνεργασία.Αυτό μπορεί να επεκτείνει τις τυχαίες συναντήσεις και τις άτυπες συγκρούσεις στην εικονική σφαίρα.

Universal DESIGN
ΑΓΚΑΛΙΑΣΤΕ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΜΕ ΤΟΠΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ

Ορισμένες εταιρείες συμβούλων διαχείρισης ακολουθούν μια καθολική προσέγγιση σχεδιασμού, όπου μια μεγάλη
Το ποσοστό του σχεδιασμού του χώρου εργασίας είναι παγκοσμίως ρυθμιστικό, αλλά ένα σημαντικό ποσό αντικατοπτρίζει την τοπική κουλτούρα και υλικά.Η καθολική σχεδίαση καθιστά τις εγκαταστάσεις πιο λειτουργικές για ένα ευρύτερο φάσμα ανθρώπων, αναγνωρίζοντας ότι δεν υπάρχει τέτοιο πράγμα όπως ο «μέσος» χρήστης και δημιουργώντας ένα περιβάλλον που έχει συλλογικό όφελος για όλους τους ανθρώπους που πρέπει να το χρησιμοποιήσουν.

ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΕΝΗ ΕΥΕΛΙΞΙΑ
ΟΙ ΝΕΟΙ ΤΥΠΟΙ ΧΩΡΟΥ ΜΠΟΡΟΥΝ ΚΑΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΠΡΟΩΘΟΥΝ ΤΟ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ

Η κρίση του COVID και η στροφή προς την εξ αποστάσεως εργασία ώθησαν ορισμένα δικηγορικά γραφεία να επανεξετάσουν τις απαιτήσεις τους σε ακίνητα.Τα δυναμικά καθίσματα, μαζί με ευέλικτες ανέσεις και εναλλακτικές επιλογές, όπως οι σουίτες ξενοδοχείων, είναι ένα αναδυόμενο παράδειγμα που μπορεί να βοηθήσει ορισμένες εταιρείες να επιτύχουν σημαντική εξοικονόμηση χώρου.Αναγνωρίζοντας ότι οι δικηγόροι μπορούν να δραστηριοποιούνται και να είναι παραγωγικοί ανεξάρτητα από το πού βρίσκονται, ο κλάδος έχει την ευκαιρία να οικοδομήσει μια πιο ευέλικτη κουλτούρα κάνοντας την εξ αποστάσεως εργασία μόνιμο μέρος των δραστηριοτήτων τους.

ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΕΝΤΟΣ ΓΡΑΦΕΙΟΥ
Η ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΓΙΝΕΤΑΙ ΑΚΟΜΑ ΠΙΟ ΚΡΙΣΙΜΟ

Καθώς οι εκδηλώσεις και τα συνέδρια ξαναρχίζουν, οι εταιρείες θα αναζητήσουν νέους και δημιουργικούς τρόπους για να αναπτύξουν τα δίκτυά τους, να αλληλεπιδράσουν με τους πελάτες τους και να επανασυνδεθούν μεταξύ τους.Καθώς τα γραφεία ανοίγουν ξανά, η δυνατότητα φιλοξενίας εκδηλώσεων σε γραφεία θα γίνει ακόμη πιο σημαντική.Οι εταιρείες θα πρέπει να διευρύνουν και να ενισχύσουν τους κοινωνικούς χώρους που μπορούν να είναι τομείς εργασίας κατά τη διάρκεια της ημέρας, αλλά μπορούν να διαμορφωθούν εκ νέου για εκδηλώσεις πελατών και εργαζομένων για την ημέρα ή το βράδυ.

ΤΑ ΟΙΚΙΑΤΙΚΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΕΡΓΑΣΙΑΚΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ

Λίγοι δικηγόροι είχαν εργαστεί από το σπίτι τακτικά πριν από τον COVID-19.Οι περισσότεροι πλέον βλέπουν τα οικιακά περιβάλλοντα ως αποτελεσματικά περιβάλλοντα εργασίας.—GENSLER US WORK FROM HOMESURVEY 2020 ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ/ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ

ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Οι άνθρωποι ήταν πάντα στο επίκεντρο του τεχνολογικού χώρου εργασίας.Τώρα, καθώς εμφανίζεται ένα υβριδικό μοντέλο για εργασία, το γραφείο θα επικεντρώνεται στο επίκεντρο και θα ενημερώνεται από δεδομένα.Η κοινότητα, η δικαιοσύνη, η επαναχρησιμοποίηση, η ευημερία και η ισορροπία έχουν αναδειχθεί ως ζωτικά στοιχεία της νέας εργασιακής εμπειρίας, ανεξάρτητα από το πού συμβαίνει η εργασία.

ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ ΓΝΩΣΗΣ
ΟΙ ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΔΙΝΟΥΝ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΓΝΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ

Καθώς η ασφάλεια των εργαζομένων έχει γίνει προτεραιότητα, η ανάγκη για δεδομένα και γνώση έχει έρθει στο προσκήνιο.Τώρα, οι εταιρείες τεχνολογίας θέλουν να δημιουργήσουν δεδομένα σχετικά με το πώς εργάζονται οι άνθρωποι και να μαθαίνουν από αυτά.Η γνώση (και η πρόσβαση σε αυτήν) είναι η νέα ευκολία.Σε έναν κόσμο μετά την πανδημία, οι εταιρείες θα πρέπει να επενδύσουν σε εργαλεία για να ενημερώνουν το εργατικό δυναμικό τους — από πρωτόκολλα κτιρίων και ασφάλειας, μέχρι συντονισμό προγραμματισμού και ενημερώσεις εταιρειών.Η κοινή χρήση δεδομένων και περιεχομένου με τους υπαλλήλους θα είναι το κλειδί.

ΚΟΙΝΟΤΙΚΟΙ ΧΩΡΟΙ
ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΤΕ ΤΗΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ ΜΕΣΩ ΤΟΝ «ΠΡΩΤΟ ΟΡΟΦΟ»

Οι εταιρείες τεχνολογίας προσπαθούν να επεκτείνουν την εμβέλειά τους στη γύρω γειτονιά επενδύοντας στον «πρώτο όροφο» — δημιουργώντας χώρους σε επίπεδο δρόμου και ανέσεις στο χώρο εργασίας που μπορούν να απολαύσουν η κοινότητα με νέους τρόπους.Εφευρίσκοντας εκ νέου βιτρίνες καταστημάτων και λόμπι γραφείων που βλέπουν στο πεζοδρόμιο, οι εταιρείες μπορούν να σχεδιάσουν χώρους και προγράμματα που φέρνουν ανθρώπους και τοπικούς οργανισμούς στο κτίριο ή επεκτείνουν την κουλτούρα τους από το χώρο εργασίας στο δρόμο.Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να εξυπηρετήσουν περισσότερους ανθρώπους στην κοινότητα πέρα ​​από το εργατικό δυναμικό της ημέρας και να ξανασκεφτούν το ισόγειο των πόλεων μας.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ
ΕΠΕΝΔΥΣΤΕ ΣΕ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΜΕΤΑΞΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΣΠΙΤΙΟΥ ΚΑΙ ΓΡΑΦΕΙΟΥ

Καθώς η εξ αποστάσεως εργασία επιταχύνεται, οι εταιρείες θα πρέπει να λάβουν υπόψη τις ανισότητες στα οικιακά περιβάλλοντα των ανθρώπων.Οι οργανισμοί μπορούν να επεκτείνουν τις αρχές της δικαιοσύνης γραφείου στα σπίτια των ανθρώπων επενδύοντας σε εργαλεία και πόρους για τη βελτιστοποίηση των ρυθμίσεων WFH, όπως οθόνες, βελτιωμένο Wi-Fi και έπιπλα γραφείου.Μέσα στο υβριδικό γραφείο, οι επανασχεδιασμένες αίθουσες συνεδριάσεων μπορούν να δημιουργήσουν ισότητα μεταξύ των συμμετεχόντων, ανεξάρτητα από φυσική ή εικονική παρουσία.Εστιάζοντας στην ισότητα και την ένταξη, ο χώρος εργασίας μπορεί να ενισχύσει την εταιρική κουλτούρα και να δημιουργήσει νέες συνδέσεις.

ΑΠΟΚΕΝΤΡΩΣΗ
ΤΑ ΜΟΝΤΕΛΑ HUB-AND-SPOKE κερδίζουν ορμή

Η πανδημία έχει λειτουργήσει ως καταλύτης για τις εταιρείες να επανεξετάσουν τις ανάγκες τους στο χώρο και τις λειτουργικές τους ανάγκες.Μια ιδέα που κερδίζει γρήγορα έλξη στους επενδυτές εμπορικών ακινήτων είναι το μοντέλο «hub-and-spoke», στο οποίο οι εταιρείες θέλουν να απομακρυνθούν από μια ενιαία κεντρική έδρα προς όφελος πολλών, μικρότερων δορυφορικών γραφείων που βρίσκονται σε στρατηγική τοποθεσία σε νέα και αναδυόμενες αγορές.Καθώς οι εταιρείες τεχνολογίας διερευνούν μια αποκεντρωμένη προσέγγιση στο χώρο εργασίας, το μοντέλο hub-and-spoke μπορεί να τους επιτρέψει να προσαρμοστούν και να προετοιμαστούν για ένα αβέβαιο μέλλον.

ΑΝΑΚΑΤΑΝΟΜΗ ΧΩΡΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΣΚΟΠΟΥ

Η κατανομή των τετραγωνικών μέτρων θα είναι η ίδια — ο τρόπος με τον οποίο τη χρησιμοποιούμε θα είναι διαφορετικός.Η έμφαση στο σχεδιασμό και στον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούμε/επαναχρησιμοποιούμε τους χώρους θα είναι ακόμη πιο σημαντική γιατί το γραφείο θα έχει μεγαλύτερο σκοπό.Θα χρειαστεί επανασχεδιασμός των χώρων συνάντησης και συνεργασίας για την προσαρμογή των υβριδικών τρόπων συνάντησης.Καθώς το γραφείο γίνεται περισσότερο ένας κόμβος συνεργασίας, ο σχεδιασμός θα εξελίσσεται από χώρο σε γραφείο για να λαμβάνεται υπόψη η υψηλότερη αναλογία εργασίας που βασίζεται στη συνεργασία που αναμένεται να επαναφέρει τους ανθρώπους στο γραφείο.

ΧΩΡΟΙ ΜΕΣΩΘΟΡΤΑΣ
ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ

Οι εταιρείες τεχνολογίας αναζητούν την προσθήκη εξωτερικών χώρων, όπως βεράντες ή μπαλκόνια, για να αντιμετωπίσουν τις ανησυχίες των εργαζομένων σχετικά με την ποιότητα του εσωτερικού αέρα και να προσφέρουν περισσότερες επιλογές και ποικιλομορφία στο χώρο.Οι μεσαίες (όχι πλήρως εξωτερικοί/όχι πλήρως εσωτερικοί) χώροι γίνονται όλο και πιο διαδεδομένοι.Οι άνθρωποι απολαμβάνουν μια απρόσκοπτη σύνδεση εσωτερικού-εξωτερικού χώρου και αυτοί οι χώροι μπορούν να χρησιμεύσουν ως τρίτα μέρη όπου η εργασία γίνεται σε εξωτερικούς χώρους.Οι εξελίξεις που ενσωματώνουν εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους θα είναι πιο επιθυμητές στους υποψήφιους ενοίκους και τους ενοίκους των κτιρίων.

ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΩΝΩΝ

Ως απάντηση στην οικονομική ύφεση και τη διακοπή της αλυσίδας εφοδιασμού που επιταχύνθηκε από την πανδημία, οι εταιρείες Καταναλωτικών Αγαθών βλέπουν ευκαιρίες στη δέσμευση και την καινοτομία των καταναλωτών μέσω συστεγαζόμενων κέντρων εμπειρίας και εγκαταστάσεων έρευνας και ανάπτυξης.Σε ολόκληρο τον κλάδο, υπάρχει μεγαλύτερη εστίαση στην ευελιξία για εργασία εξ αποστάσεως.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΔΩΣΤΕ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΝΔΕΣΗ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

Η εταιρική κουλτούρα και η σύνδεση με τα εμπορικά σήματα έχουν γίνει ακόμη πιο κρίσιμα.Σύμφωνα με μια έρευνα του 2019 της Glassdoor σε πολλές χώρες, το 75% των εργαζομένων προσέχουν πολύ την κουλτούρα μιας εταιρείας πριν υποβάλουν αίτηση για δουλειά.Και το 56% λέει ότι ο πολιτισμός είναι πιο σημαντικός από τον μισθό.Ο χώρος εργασίας είναι απαραίτητος για την οικοδόμηση κουλτούρας, και αυτό επεκτείνεται στην εικονική σφαίρα.Σύμφωνα με την PwC, οι οργανισμοί με μια ξεχωριστή κουλτούρα που τους δίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έχουν διπλάσιες πιθανότητες να ξεπεράσουν άλλες εταιρείες του ομίλου ομοτίμων του κλάδου τους όσον αφορά τα έσοδα και την κερδοφορία.

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟΣ ΧΩΡΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΖΗΤΕΙΤΑΙ ΑΣΦΑΛΗΣ ΧΩΡΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

Η κατανομή του χώρου εστίασης και συνεργασίας αλλάζει στο χώρο εργασίας.Οι εταιρείες Καταναλωτικών Αγαθών αξιοποιούν τον χώρο πιο αποτελεσματικά γύρω από τη δέσμευση προϊόντων και καταναλωτών, όπου θα υπάρχει λιγότερη ακίνητη περιουσία αφιερωμένη στην εστίαση της εργασίας και περισσότερο στη συνεργασία, με χώρους μακέτες, εκθεσιακούς χώρους, σαλόνια εικονικής πραγματικότητας και πολλά άλλα.Υπάρχει ακόμη μια κρίσιμη ανάγκη για τους εργαζόμενους στα καταναλωτικά αγαθά να εργάζονται στο γραφείο με προϊόντα και φυσική ασφάλεια.Οι ψηφιακές τεχνολογίες μπορούν να φέρουν μαζί μέλη της ομάδας απομακρυσμένα και επιτόπου για απρόσκοπτη συνεργασία.Εξετάστε το ενδεχόμενο να δημιουργήσετε ένα «ψηφιακό δίδυμο» του χώρου εργασίας για να επιτρέψετε στους υπαλλήλους —είτε βρίσκονται σε συνοικία είτε εξ αποστάσεως— να συνδέονται.

ΕΜΠΕΙΡΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ
ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ, Ε&Α ΚΑΙ ΕΜΠΕΙΡΙΚΩΝ ΚΕΝΤΡΩΝ ΣΥΓΚΛΙΝΟΝΤΑΙ

Η πανδημία έχει επιταχύνει την τάση να γίνεται ο χώρος εργασίας σημείο επαφής για τη δέσμευση των καταναλωτών.Προκειμένου να τοποθετηθούν για το μέλλον, οι εταιρείες Καταναλωτικών Αγαθών έχουν επικεντρωθεί περισσότερο στα κέντρα καινοτομίας και εμπειρίας, καθώς και σε εγκαταστάσεις έρευνας και ανάπτυξης, όλα συστεγαζόμενα με το χώρο εργασίας.Ο κλάδος βλέπει μια σύγκλιση κέντρων εμπειρίας στο χώρο εργασίας και λιανικής.

ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΜΜΕ

Ο ρυθμός αλλαγής στη βιομηχανία των μέσων έχει επιταχυνθεί με την αυξημένη υιοθέτηση υπηρεσιών ροής και 5G, τεχνολογίες κινητής τηλεφωνίας, ενοποίηση και αυξήσεις στην ταχύτητα και τον όγκο της δημιουργίας περιεχομένου.Η ταχύτητα της αλλαγής επηρεάζει τους χώρους που κατοικούν οι εταιρείες πολυμέσων καθώς η βιομηχανία εξετάζει ευέλικτες επιλογές εργασίας, νέες ρυθμίσεις και ψηφιακές τεχνολογίες.

ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ
ΟΙ ΑΝΗΣΥΧΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΩΘΗΣΑΝ ΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΝΑ ΑΓΚΑΛΙΑΣΕΙ ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

Η βιομηχανία των μέσων ενημέρωσης παραδοσιακά δεν έχει υιοθετήσει την ευέλικτη εργασία.Ωστόσο, οι εταιρείες μέσων ενημέρωσης και ψυχαγωγίας εξετάζουν τώρα όλο και περισσότερο ευέλικτες επιλογές εργασίας, όπως μη εκχωρημένες θέσεις, εργασία από το σπίτι και ευέλικτες ρυθμίσεις.Με την πανδημία, η βιομηχανία υιοθέτησε επίσης γρήγορα τεχνολογίες που προηγουμένως βρίσκονταν σε κύκλους beta, καθιστώντας δυνατή την απρόσκοπτη μετάβαση σε κατανεμημένες ροές εργασιών παραγωγής που επιτρέπουν τη δημιουργία και διανομή περιεχομένου από απόσταση.Ενώ τα στούντιο για τη δημιουργία περιεχομένου βίντεο και ήχου δεν θα εξαφανιστούν, ο χώρος εργασίας των μέσων και η πανεπιστημιούπολη θα σχεδιαστούν για να υποστηρίζουν τη λήψη και διανομή περιεχομένου.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ
Ο ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΚΡΙΣΙΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟΥ

Η πανδημία προκάλεσε το κλείσιμο των εγκαταστάσεων ψυχαγωγίας και πολυμέσων σε όλο τον κόσμο και κατέστησε αναγκαία τη μετάβαση προς την εικονική και εξ αποστάσεως παραγωγή και μοντάζ.Παρά αυτή τη μετατόπιση, ο φυσικός χώρος εργασίας παραμένει αναπόσπαστο.σε μια δημιουργική βιομηχανία με έντονο γνώμονα τις σχέσεις, ο χώρος εργασίας μπορεί να ενισχύσει τις ανθρώπινες συνδέσεις και να προκαλέσει ειλικρίνεια, διαφάνεια και ισότητα.Τέτοιες ιδιότητες είναι κρίσιμες για έναν κλάδο που βρίσκεται στο επίκεντρο ενός υγιούς, αστικού και δίκαιου δημόσιου λόγου.Οι υπάλληλοι των μέσων ενημέρωσης θα επιστρέψουν στον χώρο εργασίας όχι μόνο για πρόσβαση σε χώρους δημιουργίας περιεχομένου, αλλά και για να καλλιεργήσουν εμπιστοσύνη.

ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΜΟΝΤΕΛΑ
Η ΠΑΝΔΗΜΙΑ ΕΙΣΑΓΕ ΝΕΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΜΟΝΤΕΛΑ

Ενώ ο COVID-19 έχει ανατρέψει ορισμένα τμήματα της βιομηχανίας των μέσων ενημέρωσης, άλλα έχουν ευδοκιμήσει, συμπεριλαμβανομένων των υπηρεσιών βίντεο και ροής κατά παραγγελία.Οι εταιρείες που ήδη κινούνταν προς την οικιακή ψυχαγωγία βρίσκονται σε καλή θέση για αυτήν τη στροφή.Για να ανοίξουν νέες ευκαιρίες εσόδων, ορισμένες επιχειρήσεις δημιουργούν νέα επιχειρηματικά μοντέλα για να συναντήσουν τους καταναλωτές όπου βρίσκονται — στο σπίτι και στο διαδίκτυο.Οι πλατφόρμες τυχερών παιχνιδιών ενσωματώνουν το ηλεκτρονικό εμπόριο και οι ψηφιακές πλατφόρμες φιλοξενούν ζωντανές εκδηλώσεις που προσφέρουν καθηλωτικές εμπειρίες οικιακής ψυχαγωγίας.Στην Κίνα, για παράδειγμα, η αυξανόμενη χρήση του ηλεκτρονικού εμπορίου μέσω ζωντανής ροής έχει ενισχυθεί κατά την περίοδο του lockdown, σύμφωνα με την PwC.Ο σχεδιασμός συνεκτικών ψηφιακών και φυσικών εμπειριών είναι σημαντικός για την αύξηση της αφοσίωσης των πελατών.

ΙΣΟΤΗΤΑ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Ο ΜΕΤΑΠΑΝΔΗΜΙΚΟΣ ΥΒΡΙΔΙΚΟΣ ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΡΟΩΘΗΣΕΙ ΙΣΟΤΗΤΑ

Ο μελλοντικός χώρος εργασίας πρέπει να εξελιχθεί για να εξυπηρετεί νέες ανάγκες.Υποστηρίξτε ευέλικτα, υβριδικά στυλ εργασίας.και προώθηση της ισότητας για όλους τους εργαζόμενους.Εάν η εργασία από το σπίτι αποτελεί τακτικό μέρος του αναδυόμενου υβριδικού μοντέλου εργασίας, πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι δεν είναι όλα τα σπίτια ίσα.Πολλά σπίτια δεν έχουν ισχυρή πρόσβαση στο Διαδίκτυο, αρκετό χώρο για ένα γραφείο, εργονομικές καρέκλες ή αρκετή ησυχία για να φιλοξενήσουν εστιασμένη εργασία.Δημιουργώντας ένα χώρο εργασίας για ένα υβριδικό μέλλον που δίνει προτεραιότητα στην ισότητα, οι εταιρείες έχουν την ευκαιρία να εμπλακούν και να υποστηρίξουν ένα ευρύτερο φάσμα νέων και διαφορετικών ταλέντων.

Πηγές: https://www.gooood.cn/gensler-design-forecast-2021.htm

Ώρα δημοσίευσης: Ιουν-11-2021

Αφήστε το μήνυμά σας